集团公司召开工作会议
工作会议
7月1日上午 ,在集团公司会议室召开了工作会议 ,集团领导和各部门负责人参加了会议 。
会议首先听取了各部门负责人对上阶段重点工作的总结、工作中存在的问题与整改措施和对下阶段工作的计划 。接着 ,集团领导对绝大多数员工的积极性 、责任心和能力的提升给予了肯定 ,同时指出了目前工作中存在的问题和困难 ,对下阶段工作进行了安排 ,并提出了相关工作要求 。
一 、工作中存在的问题
1 、项目建设
①安全工作有所懈怠 ,必须始终紧绷安全这根弦 。高危施工要提前做预案 ,并做好安全防护措施 ,要牢固树立“安全责任重于泰山”的理念 ,坚持安全工作不放松 。
②质量方面细节工艺还存在瑕疵 ,要牢固树立“质量是企业的生命”的理念 ,严把质量关 ,加强旁站监督。
③酒店幕墙装修进度滞后 ,严重影响室外工程的实施和周转设备的成本控制 ,相关工作人员须加强监管 ,保证工人数量和施工时间的合理性及材料及时到位 。
④材料后期使用管理不到位 、不精细 ,要建立台账 ,加强废旧材料回收利用 。
2 、个别工作人员责任心不强 ,亟待改进 ,各部门要充分调动员工积极性 ,增强责任心 。
3 、由于细节考虑不到位 ,亿彩网上城56号楼3单元未通过专委会 ,要思考全面 、提前规划 ,认真把握好细节 。
4 、绩效考核执行力度不够 ,要强化考核 ,逗硬考核 ,做到公平公正 。
二 、工作安排
(一)关于项目建设 ,始终坚持“安全 、质量 、成本 、进度 、文明”五位一体原则 。
1 、亿彩网城一期
①继续做好分户验收各项工作 ,确保呈现优质房 。
②高质量完成室外景观工程 ,注重细节 ,把好质量关 。
③做好一期建设总结报告 ,供二期工作借鉴 。
2 、亿彩网城二期酒店及宴会中心
①继续做好酒店幕墙装修工作 ,严格按照验收条件把好质量关 。
②加强室外景观的质量监管 ,包括铺装和地下管网工作 ,一定要做好旁站监管 。
③按计划实施水电气 、弱电工程施工 。
④完善优化酒店的室内设计方案 。
⑤协助配合好宴会中心装修工作 。
3 、亿彩网城二期住宅
①完成1 、6 、7号楼土石方工程 。
②完成1 、6 、7号楼桩基招标工作 。
③完成1 、6 、7号楼劳务招标的准备工作 。
④完成1 、6 、7号楼大宗建材的市场调研摸底工作 。
⑤总结一期经验 ,尽最大努力的优化施工设计 。
4 、尽快启动口袋公园和临亿彩网城一期的凯江路的建设 。
5 、力争完成小观山的清障工作 。
6 、完成凯江路、学林路土石方招标工作 。
7 、加快推进亿彩网上城56-3号楼 ,力争本月开工 。
(二)各部门工作
1 、财务部
①做好资金预算 ,提前做好资金计划。
②要进一步优化融资方式 ,拓展融资渠道 ,降低财务成本 。
③加强做好涉税工作 。
2 、预结算部
①要深入工地现场 ,全面了解,做好签证 ,确保收方 、计量和结算的准确性 。
②预算信息价需与市场实际价格相结合 。
3 、物供部
①建立信息库和供应商“白名单” ,及时了解市场行情 。
②完善招标模式 ,掌握谈判技巧 。
③材料入场做好质 、量把关验收 ,加强材料使用管理 。
4 、综合业务部
日常工作要抓实抓细 ,进一步提升协调管理能力 ,提高办文办会质量 。
5 、物业
①围绕服务好 、效益良的目标逐步组建团队 。
②进一步优化营运方案。
6 、电站
由于水晶镇线路维修和1号机组的工控系统(智能控制系统主机)故障 ,6月停产11.5天 ,发电量仅为985万度 。
①做好防汛安全生产预案和演练 。
②提前备好机组设施设备易耗件 ,密切关注2号机组工控系统(智能控制系统主机) 。
③汛期期间管理人员原则上不休假 。
7 、销售
①进一步掌握市场 ,了解动向 ,实时及时调整营销方案和策略 。
②下沉宣传推广模式 ,扩大渠道和关键人 ,实施全员营销 。
③盘活存量资产 。
三 、工作要求
1 、进一步增强主人翁意识 ,弘扬爱岗敬业精神 。
2 、进一步增强责任意识 ,不断提高执行力 。
3 、进一步增强学习意识 ,不断提高工作能力和管理水平 。
4 、进一步加强绩效考核 ,充分调动员工积极性 。
2024已过去一半 ,各部门要总结上半年的工作经验 ,提高工作效率 ,秉持路虽远 ,行则将至 ;事虽难 ,做则必成的信念 ,全力以赴完成下半年的工作任务 !